Daftar isi

Pengendalian Manajemen Praktis

Dari dasar biaya dan anggaran hingga analisis kinerja dan keputusan berbasis data

Baca setiap bagian secara berurutan. Setiap judul dapat dibuka sebagai dokumen TheoryTrace.

• Cover
• Hak cipta
• Petunjuk membaca buku ini
• Pendahuluan
• Bab 1: Apa Itu Pengendalian Manajemen?
• Bab 2: Cara Perusahaan Menciptakan Nilai
• Bab 3: Mengenal Biaya dari Nol
• Bab 4: Pengelompokan Biaya untuk Keputusan Manajerial
• Bab 5: Biaya Tetap, Biaya Variabel, dan Biaya Campuran
• Bab 6: Biaya Langsung, Biaya Tidak Langsung, dan Objek Biaya
• Bab 7: Menghitung Biaya Produk dan Jasa
• Bab 8: Overhead dan Dasar Alokasi Biaya
• Bab 9: Metode Perhitungan Biaya: Pesanan, Proses, dan Activity-Based Costing
• Bab 10: Harga Jual, Margin Keuntungan, dan Markup
• Bab 11: Analisis Biaya-Volume-Laba dan Titik Impas
• Bab 12: Anggaran sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian
• Bab 13: Menyusun Anggaran Induk secara Bertahap
• Bab 14: Anggaran Kas dan Perencanaan Keuangan Jangka Pendek
• Bab 15: Peramalan Penjualan, Biaya, dan Kebutuhan Sumber Daya
• Bab 16: Analisis Selisih Anggaran dan Realisasi
• Bab 17: Pusat Pertanggungjawaban dan Evaluasi Manajer
• Bab 18: Indikator Kinerja Utama dan Balanced Scorecard
• Bab 19: Laporan Manajemen dan Dashboard Kinerja
• Bab 20: Analisis Laba, Produk, Pelanggan, dan Segmen
• Bab 21: Pengambilan Keputusan Jangka Pendek Berbasis Data
• Bab 22: Pengendalian Internal, Etika, dan Risiko Perilaku
• Bab 23: Studi Kasus Terpadu Perusahaan Simulasi
• Bab 24: Dari Pemula ke Mahasiswa Manajemen yang Siap Kuliah
• Penutup