Log in to access more pages.
Create an account or log in to continue reading more pages.
Log in
Daftar isi
Pengendalian Manajemen Praktis
Dari dasar biaya dan anggaran hingga analisis kinerja dan keputusan berbasis data
Baca setiap bagian secara berurutan. Setiap judul dapat dibuka sebagai dokumen TheoryTrace.
- Cover1
- Hak cipta2
- Petunjuk membaca buku ini3
- Pendahuluan4
- Bab 1: Apa Itu Pengendalian Manajemen?5
- Bab 2: Cara Perusahaan Menciptakan Nilai6
- Bab 3: Mengenal Biaya dari Nol7
- Bab 4: Pengelompokan Biaya untuk Keputusan Manajerial8
- Bab 5: Biaya Tetap, Biaya Variabel, dan Biaya Campuran9
- Bab 6: Biaya Langsung, Biaya Tidak Langsung, dan Objek Biaya10
- Bab 7: Menghitung Biaya Produk dan Jasa11
- Bab 8: Overhead dan Dasar Alokasi Biaya12
- Bab 9: Metode Perhitungan Biaya: Pesanan, Proses, dan Activity-Based Costing13
- Bab 10: Harga Jual, Margin Keuntungan, dan Markup14
- Bab 11: Analisis Biaya-Volume-Laba dan Titik Impas15
- Bab 12: Anggaran sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian16
- Bab 13: Menyusun Anggaran Induk secara Bertahap17
- Bab 14: Anggaran Kas dan Perencanaan Keuangan Jangka Pendek18
- Bab 15: Peramalan Penjualan, Biaya, dan Kebutuhan Sumber Daya19
- Bab 16: Analisis Selisih Anggaran dan Realisasi20
- Bab 17: Pusat Pertanggungjawaban dan Evaluasi Manajer21
- Bab 18: Indikator Kinerja Utama dan Balanced Scorecard22
- Bab 19: Laporan Manajemen dan Dashboard Kinerja23
- Bab 20: Analisis Laba, Produk, Pelanggan, dan Segmen24
- Bab 21: Pengambilan Keputusan Jangka Pendek Berbasis Data25
- Bab 22: Pengendalian Internal, Etika, dan Risiko Perilaku26
- Bab 23: Studi Kasus Terpadu Perusahaan Simulasi27
- Bab 24: Dari Pemula ke Mahasiswa Manajemen yang Siap Kuliah28
- Penutup29